Méthodes de réalisation des projets : Pourquoi la conception-construction est-elle meilleure que la conception-soumission-construction traditionnelle ?
Quelles sont les alternatives à la conception traditionnelle (appel d'offres, construction) ou à la collaboration avec des architectes ?
Chaque projet de construction est une entreprise à part entière.
La construction, la rénovation et le réaménagement de bâtiments ou de structures sont complexes car ils impliquent différentes parties prenantes, des risques financiers et des exigences légales. Il existe plusieurs méthodes de réalisation de projets de construction, mais la conception-construction (D&B ) et la conception-soumission-construction (DBB) sont les deux plus courantes. Bien qu'elles semblent similaires, ces deux méthodes reposent sur des cadres complètement différents.
Quelle est donc la meilleure approche pour votre projet ? Voyons cela de plus près...
Systèmes traditionnels de réalisation de projets
Lors d'une construction ou d'une rénovation utilisant une méthode traditionnelle d'exécution de projet, comme la DBB, le propriétaire engage d'abord un architecte ou un ingénieur pour créer une conception du projet. Ce projet est ensuite présenté aux entrepreneurs qui commencent à faire des offres. La plupart des propriétaires choisissent l'entrepreneur qui présente l'offre la plus basse pour réaliser le projet de la manière la plus économique. Le client ou le propriétaire doit gérer l'ensemble du budget, car chaque entrepreneur et sous-traitant travaille et facture en tant qu'entité distincte.
L'approche conception-soumission-construction s'accompagne de certains défis, notamment :
- Coûts initiaux : Les clients paient la phase de conception avant de connaître les coûts réels de la construction.
- Retards dans le calendrier : L'étape suivante ne peut pas avancer tant que l'étape précédente n'est pas terminée. Si une partie prenante provoque un retard, le calendrier du projet est retardé.
- Collaboration minimale : Le constructeur ne participe pas à la phase de conception et doit généralement s'en tenir au plan initial ou négocier toute modification de la conception. Cela peut entraîner des coûts supplémentaires et un allongement du délai de livraison.
Conception-construction : Plus qu'une alternative
D'autre part, la méthode de conception-construction résout de nombreux problèmes liés au modèle de conception-construction expliqué ci-dessus. La différence essentielle réside dans le fait que la conception-construction (D&B) place tout le monde dans la même équipe dès le départ.
Au lieu d'un maître d'ouvrage, les projets D&B sont dirigés par un entrepreneur général qui agit en tant que chef de projet et met en relation le client avec les concepteurs, les architectes, les constructeurs et les autres entrepreneurs. L'entrepreneur général a une connaissance approfondie de l'ensemble du processus et des compétences de gestion pour guider toutes les équipes, en veillant à ce que chacun soit impliqué de manière égale dans le processus de conception.
Avec l'approche D&B, chaque partie prenante partage ses connaissances des systèmes, des technologies et des matériaux et discute de la meilleure solution pour contribuer à la réussite du projet. Sur le plan financier, les budgets D&B sont plus faciles à gérer que le modèle DBB, car le client et l'équipe disposent d'informations transparentes sur les prix pendant toute la phase de conception.
Uneétude de l'Université du Texas à Austin sur les performances des projets de conception-construction et de conception-soumission-construction sur les installations navales américaines a examiné les délais et la croissance des coûts de 38 projets de conception-construction et de 39 projets de conception-soumission. "Les résultats ont montré que les projets de conception-construction ont pris moins de temps, ont connu une croissance des coûts moins importante et ont été moins coûteux à construire que les projets de conception-construction.
Voici quelques avantages clés de la méthode de conception-construction :
- Réduction des risques: Les équipes de conception et de construction travaillent ensemble dès le début du projet pour réaliser une conception qui réponde aux besoins du client et respecte les paramètres de conformité et de budget. Cette approche collaborative permet de réduire les changements, les erreurs de communication et les retards dans les commandes - autant d'éléments qui peuvent perturber les calendriers et les budgets.
- Une meilleure qualité : Même si le projet respecte le budget et le calendrier, il doit toujours répondre aux besoins de l'utilisateur final. Parce qu'elle est bien planifiée à l'avance, la méthode D&B nécessite des travaux de construction plus courts, ce qui signifie moins de tracas pour les clients.
- Des systèmes de livraison plus rapides : Les projets D&B passent généralement d'une phase à l'autre, mais certaines étapes peuvent se chevaucher, ce qui permet d'accélérer le calendrier du projet.
- Gestion des risques : Contrairement aux méthodes traditionnelles, le client n'est pas responsable des problèmes qui peuvent survenir. L'équipe de D&B est chargée de résoudre tout problème pendant le processus de conception ou de construction, ce qui la rend responsable de tout écart.
- Une tarification transparente : Le calendrier, les gains d'efficacité possibles, les risques et les coûts cachés sont pris en compte lors de la conception, ce qui permet de faire de meilleurs choix et d'économiser de l'argent.
Pourquoi nous croyons à l'approche de la conception-construction
Il y a plusieurs dizaines d'années, lorsque les entreprises comptaient des centaines d'employés aux compétences différentes, le processus traditionnel de conception, d'appel d'offres et de construction fonctionnait bien. Cependant, en raison de la séparation des parties conception et construction, les projets DBB sont plus difficiles à coordonner, ce qui entraîne des augmentations de coûts, des changements de calendrier et une mauvaise communication générale entre les parties prenantes. Démarrer un projet avec des offres discutables d'entreprises de construction concurrentes, embaucher sans cesse de nouveaux (sous-)entrepreneurs et modifier les exigences et les objectifs du projet font de tout projet un cauchemar au départ.
Chez Space Refinery, nous pensons que la conception-construction est la méthode la meilleure et la plus efficace. Basée sur la collaboration, la transparence et une communication efficace, cette approche simplifiée nous permet de traduire facilement vos besoins spécifiques en un concept sur mesure. Nous travaillons en étroite collaboration avec notre réseau de partenaires de confiance pour réaliser le projet dans le respect du budget et des délais impartis.
Nos clients sont très impliqués et participent aux décisions relatives à la conception et à la construction. Sans leur contribution, notre travail serait incomplet.
Voici les quatre étapes essentielles de notre principe de conception-construction :
- Comprendre vos objectifs: Dans cette phase, nous parlons de votre mission, de vos collaborateurs, de vos objectifs et de vos contraintes. Grâce aux recherches et aux séances de brainstorming, nous comprenons mieux vos besoins et vos exigences.
- Concevoir avec vous: Nous commençons à créer le concept et à partager nos idées afin de nous aligner sur la vision. Nous recueillons vos commentaires et les appliquons lors de l'élaboration du projet final avant la phase de construction.
- Construction et aménagement: une fois que vous avez approuvé la conception, nous passons à la vitesse supérieure et commençons à la concrétiser. Pendant la phase de construction, nous faisons appel à des spécialistes fiables pour veiller à ce que l'exécution de nos idées se déroule sans heurts.
- L'emménagement: Nous personnalisons l'espace en ajoutant des meubles, des couleurs, des plantes et des détails magiques, afin que votre espace de travail prenne vie. Alors que nous apportons les dernières touches, le nouvel espace de travail est prêt à devenir un centre interactif pour votre équipe.
Nous comprenons que des projets différents nécessitent des méthodes différentes, et nous vous conseillons vivement d'utiliser l'approche la plus adaptée à VOTRE projet de construction. La réponse dépend de vos priorités et de votre engagement tout au long du processus. Si vous souhaitez un engagement minimal, la conception-soumission-construction peut être une meilleure option. Si vous souhaitez une approche plus collaborative et participer activement au projet, la conception-construction est la voie à suivre.
Si vous optez pour la méthode de conception-construction, il ne vous reste plus qu'à choisir un partenaire expérimenté en qui vous pouvez avoir confiance.
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