Erbij horen in gedistribueerde teams: systemen voor samenwerking en groei
Wat we hebben geleerd over het bestrijden van burn-out en het creëren van verbindingen op hybride werkplekken
Burn-out komt steeds vaker voor in België en Europa. In de afgelopen vijf jaar is het aantal burn-outgevallen in België met 44% gestegen, wat werkgevers in de EU jaarlijks meer dan 100 miljard euro kost. Maar er is een manier om hiermee om te gaan zonder iedereen te dwingen terug te keren naar kantoor.
Tijdens ons recente webinar Ahead of the Curve deelde cultuurstrateeg Andrea Strohmayr van Culture by Design praktische benaderingen voor het opbouwen van een gevoel van verbondenheid in hybride en verspreide teams. Het webinar onderzocht hoe sterke sociale banden een tegengif vormen voor isolatie, desinteresse en uiteindelijk burn-out.
Bekijk nu de herhaling van ons webinar!
Erbij horen is niet langer een luxe, maar een systeem dat teams bewust kunnen ontwerpen. Onderzoek toont aan dat mensen twee basisvoorwaarden nodig hebben: frequente positieve interacties en stabiele, duurzame relaties. Wanneer beide aanwezig zijn, worden teams veerkrachtiger, productiever en oprecht verbonden met hun werk en met elkaar.
De 4 R's: routines, rituelen, ritme en beloningen
In ons webinar introduceerde Andrea een strategisch kader voor het creëren van verbondenheid.
- Routines zijn je tactische vergaderingen - de regelmatige check-ins waar het werk wordt gedaan.
- Rituelen zijn momenten van emotionele betekenis waarop mensen contact maken als mensen, niet alleen als collega's.
- Ritme is de voorspelbare cadans die mentale overbelasting vermindert en iedereen helpt te weten wanneer en hoe ze samen zullen komen.
- De geheime 4e R: Beloningen voor het bereiken van gezamenlijke doelen die niet alleen kunnen worden bereikt, zijn een krachtige manier om een gevoel van verbondenheid en kameraadschap op te bouwen.
Maak een duidelijk onderscheid tussen outputgerichte routines, zoals taakgerelateerde strategieën of teamvergaderingen, en verbindingsgerichte rituelen, zoals momenten van verbinding, viering en creativiteit. Een brainstormsessie kan beide zijn, afhankelijk van of je een zakelijke uitdaging oplost of gewoon ruimte creëert voor creatieve energie en leren.
Meer dan alleen pizza op vrijdag
Generieke teambuilding werkt zelden. Andrea deelde de '3 C's' voor het ontwerpen van betekenisvolle momenten:
- Co-creatie: ontwerp samen met je team, niet voor hen
- Bijdrage: geef mensen verantwoordelijkheid, ook al is het maar op kleine schaal
- Uitdaging: voeg lichte, positieve competitie toe om energie op te wekken
- De 4e C oftewel Celebration (viering) - geef voldoende ruimte voor erkenning en afsluiting
Een krachtig inzicht dat de deelnemers meenamen, was dat teams meer verbonden raken door gezamenlijke uitdagingen dan door comfortabele momenten alleen. Wanneer je gemeenschappelijke doelen stelt die niemand individueel kan bereiken, gaan mensen oprecht om elkaars succes geven.
Wilt u meer weten over:
- Hoe maak je de overstap van een toevallig naar een bewust hybride teamlidmaatschap?
- Hoe breng je mensen met verschillende interesses en persoonlijkheden bij elkaar?
- Wat zorgt voor een gezonde teamcultuur?
Bekijk nu onze webinar-herhaling en ontvang uw exemplaar van het onderstaande materiaal!
DOWNLOAD DE SLIDES | DOWNLOAD DE CHECKLIST VOOR EIGENDOM
